11月5日上午，省地礦總公司副總經(jīng)理劉建勤一行來西安分公司檢查1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)情況。

    會上，西安分公司總工程師陳隴剛匯報了1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營及安全生產(chǎn)工作情況，以及該公司當(dāng)前存在的問題和解決措施。總經(jīng)理陳磊作了補(bǔ)充。

    副總經(jīng)理劉建勤提出了五點(diǎn)建議和要求：一要調(diào)結(jié)構(gòu)。西安分公司根據(jù)自身實(shí)際，爭取幾年內(nèi)在結(jié)構(gòu)調(diào)整上有所突破，依托礦權(quán)，實(shí)現(xiàn)“一企一礦”。在重點(diǎn)抓礦產(chǎn)開發(fā)的同時也要重視其它產(chǎn)業(yè)，使其成為主業(yè)強(qiáng)有力的支撐。二要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。要用現(xiàn)代化企業(yè)管理制度管理企業(yè)，實(shí)現(xiàn)體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，達(dá)到降本增效的目標(biāo)，以確保企業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。三要穩(wěn)發(fā)展。要在對明年的形勢進(jìn)行研判的基礎(chǔ)上，盡快確定生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。要發(fā)揮自身人才設(shè)備資金優(yōu)勢，為發(fā)展提供支撐。四要保穩(wěn)定。要堅持以人為本，排除發(fā)展中的阻礙，為科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。五要繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，徹底杜絕不安全事故的發(fā)生。

    總公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人針對西安分公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)情況分別提出了很好的意見和建議。

    最后，西安分公司總經(jīng)理陳磊對總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和建議表示感謝，并表明西安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子定會齊心協(xié)力，面對困境堅定信心，圍繞“三個轉(zhuǎn)型”，確定更加細(xì)致的目標(biāo)和實(shí)施辦法，實(shí)現(xiàn)西安分公司的可持續(xù)發(fā)展。