自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，秦地建設集團黨支部認真學習貫徹習近平總書記重要指示精神，全面落實中省各項決策部署，針對建筑施工企業(yè)點多面廣，開展防控難度大、任務艱巨的實際，科學籌劃，采取了七項措施，全力保障打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

       一是快速響應。接到地礦集團公司下達的疫情防控命令，秦地建設集團第一時間召開了疫情防控工作會議，進一步分析研究公司的疫情防控工作。成立了秦地建設公司疫情防控領導小組，黨支部書記、執(zhí)行董事任組長，班子成員任副組長，各部門各單位主要負責人為成員，由行政工作部、應急管理部負責疫情防控日常工作。

       二是率先垂范。疫情防控領導小組成員按照地礦集團公司黨委的要求，率先垂范、靠前指揮、堅持在崗在位，統(tǒng)籌規(guī)劃，確保公司疫情防控成效明顯。各層級負責人恪盡職守、各司其職，對處于暫時停工狀態(tài)的項目上的值守人員高度關心愛護，深入一線檢查防控工作，確保疫情防控不留死角、不出問題、防患于未然。

       三是嚴謹排查。由公司疫情防控領導小組辦公室專人收集統(tǒng)計所有員工每日身體狀況、是否外出、所去地點、往返時間、使用交通工具、是否有接觸疫區(qū)親朋好友和實行彈性工作制期間所處地點等信息，堅決做到全面排查、一個不漏。

       四是預防在先。延遲復工期間，公司領導班子成員在崗坐班，特殊情況需要前來公司處理工作的人員將會電話通知，其余人員杜絕擅自前來，一律通過電腦網(wǎng)絡辦公。如確需見面溝通的情況，要求工作人員戴好口罩，保持安全距離。如必須外出盡量單獨使用交通工具，要求盡可能不乘坐多人共用的交通工具，最大限度減少和外界人員接觸。

       五是科學宣傳。疫情防控領導小組利用辦公群同步持續(xù)向員工推送疫情防控科普知識，引導全體員工養(yǎng)成良好的公共衛(wèi)生習慣，積極配合做好疫情防控工作并引導公眾不信謠、不傳謠，科學認知，理性預防，進一步發(fā)揮科普信息化在應急管理中的重要作用。

       六是防范風險。各部門各單位根據(jù)會議要求，按照公司法律顧問緊急起草的疫情防控期間法律風險防范建議書，就本次疫情對公司履行施工合同存在的法律風險防范問題，積極、全面地收集不可抗力相關證明資料、政府疫情指揮中心延期開工的有關文件等，為疫情防控形勢下的合同履行風險應對做好準備。

       七是強化問責。疫情防控期間，所有黨員干部嚴明工作紀律，強化追責問責。將疫情防控工作作為考驗黨員干部的作風、能力、素質的重要途徑，確保疫情防控工作政令暢通、扎實有力。

       這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭，秦地建設集團全體干部職工將把做好疫情防控工作作為增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要抓手，以科學的措施，全面動員、全面部署、全面加強工作，堅決打贏此次疫情防控阻擊戰(zhàn)。

       立春已過，我們一起期待春天。