“十四五”是區(qū)研院的重要戰(zhàn)略機遇期、加快發(fā)展的窗口期、業(yè)務轉型與深化改革的攻堅期，培育行業(yè)競爭力、提升行業(yè)影響力、不斷壯大綜合實力的關鍵期。產業(yè)轉型向哪里轉、轉什么、怎么轉、怎樣才能實現(xiàn)轉型發(fā)展的高質量？集團公司黨委書記、董事長劉建勤的講話和黨委副書記、總經理屈永安所作《工作報告》給出了明確的戰(zhàn)略構想和路徑導向。現(xiàn)結合對集團公司工作會議精神的學習理解，就區(qū)研院今后改革發(fā)展工作談幾點認識和體會。

    一、以專業(yè)化整合構建新發(fā)展格局。

    1、構建“3＋1”發(fā)展格局。

    圍繞集團公司“建設以地質、工程為主體的產業(yè)鏈，打造行業(yè)一流的地質綜合服務商”，區(qū)研院結合自身實際，瞄準產業(yè)發(fā)展方向，提出了以發(fā)展地質礦產、國土勘測規(guī)劃設計、民生地質服務板塊為主體，礦產資源開發(fā)利用板塊為補充的“3＋1”產業(yè)格局。在做大做強做優(yōu)“3＋1”產業(yè)板塊上持續(xù)發(fā)力、精耕細作，不斷夯實企業(yè)發(fā)展根基，構建符合區(qū)研院實際的產業(yè)新格局。

    2、構建專業(yè)化協(xié)同發(fā)展機制。

    聚焦業(yè)務管理專業(yè)化，按照專業(yè)屬性和特點劃分設立三大事業(yè)部，逐步形成每一個業(yè)務領域在市場拓展、技術實施、人才梯隊建設、管理制度等方面協(xié)同有序、統(tǒng)籌高效的市場發(fā)展新局面，著力解決實體定位不清晰、業(yè)務交叉重疊、資源分散、條塊分割、同業(yè)無序競爭等阻礙企業(yè)高質量發(fā)展的沉疴，通過“陸?？杖姟眳f(xié)同作戰(zhàn)提供系統(tǒng)解決方案，破除思想壁壘、思維障礙、路徑依賴，推動企業(yè)從體制到機制、從理念到行為、從效率到效能的變革。

    二、以供給側結構性改革帶動技術服務升級。

    通過供給側結構性改革，建立成本、技術和品牌優(yōu)勢，構筑競爭的“護城河”。通過精細化管控提升成本優(yōu)勢。成本費用管控是企業(yè)管理的永恒主題，當前，公司在項目成本管控方面還有很大的優(yōu)化空間。作為項目型企業(yè)，要樹立以項目為中心的管理理念，加強項目過程管控的精細度，精準合理投入各類資源要素，以最優(yōu)的資源要素投入，獲得項目履約的完美收官，嚴防“跑、冒、滴、漏”問題的發(fā)生。加強“兩金”壓降，加大債權清收力度，降低“兩金”規(guī)模。加強投標保證金、質量保證金的回收工作?？萍紕?chuàng)新建立行業(yè)技術領先優(yōu)勢。要把科技創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，發(fā)揮科技引領產業(yè)發(fā)展、技術進步、凝聚人才的作用，真正讓科技創(chuàng)新成為市場競爭的助推器、技術進步的牽引器、人才培育的加速器，結合自身發(fā)展定位，從三大主業(yè)入手，加強地質找礦科學技術，地質災害防治行業(yè)標準、規(guī)范，實景三維示范應用等方面的技術創(chuàng)新。逐步鍛造公司科技成色，以科技賦能推動公司高質量發(fā)展。高標準高質量建立品牌優(yōu)勢。品牌建設作為當今激烈的市場競爭中增強核心競爭力的有效措施之一，是實現(xiàn)轉型升級、搶占市場先機的動力，更是一個企業(yè)長久發(fā)展的關鍵要素。要以高標準嚴要求做好公司質量管理，以三級質量管理體系為抓手，嚴把公司、實體、項目各層級質量管控關，通過嚴格的質量管理逐步建立品牌形象。

    三、以區(qū)域分支機構帶動市場拓展。

    加快拓展域外業(yè)務，擴大市場規(guī)模。在繼西藏分公司設立的基礎上，繼續(xù)有序推進更多區(qū)域分公司、子公司的設立，形成“公司＋事業(yè)部＋實體、分公司、子公司”三位一體大市場開發(fā)體系，著力打造空間布局合理、要素配置最優(yōu)、服務功能完善的市場體系，有效有力推動公司市場規(guī)模的快速提升。

    四、以實體產業(yè)振興帶動企業(yè)轉型。

    按照集團公司盡快形成“技術服務”＋“實體經營”的發(fā)展模式，通過實體產業(yè)增強發(fā)展動力，實現(xiàn)做大規(guī)模、提升效益的思路，公司在實體產業(yè)和新興產業(yè)發(fā)展上重點謀劃了以下幾方面工作：一是加快推進咸陽地熱資源開發(fā)利用項目落實落地，爭取在年內實現(xiàn)實體產業(yè)零的突破。二是積極謀劃固體礦產開發(fā)項目，加速推進有聯(lián)合開發(fā)潛力的項目調研論證工作。三是推動國土空間規(guī)劃實現(xiàn)信息化、智能化，向跨界融合發(fā)展。全面服務國土空間規(guī)劃四梁八柱體系建設，增強規(guī)劃信息平臺研發(fā)實力，做好規(guī)劃服務中高附加值產業(yè)，多維服務國土空間規(guī)劃領域。

    “肯取勢者可為人先，能謀勢者必有所成”。高質量發(fā)展是必須答好的時代答卷，只要我們堅定信心，保持定力，不馳于空想，不騖于虛聲，腳踏實地，一步一個腳印，堅定信念改革創(chuàng)新，做好經營和管理雙循環(huán)，就一定能夠實現(xiàn)更高質量、更有效率、更可持續(xù)的發(fā)展，就一定能在高質量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠。

  （陜西地礦區(qū)研院黨委書記、執(zhí)行董事、總經理范樂偉）