6月28日，陜西地礦集團(tuán)召開總部職能部門年度目標(biāo)責(zé)任督導(dǎo)推進(jìn)會。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理白林科召集會議并作點評講話。

    會上，集團(tuán)公司各部門負(fù)責(zé)人圍繞《工作目標(biāo)責(zé)任書》和《年度考核指標(biāo)分解表》，對照各自部門的任務(wù)指標(biāo)，逐項匯報工作進(jìn)度、“走出去”加強(qiáng)對外交流和下沉服務(wù)基層單位情況，重點匯報了上半年亮點重點工作等，同時分析了工作中存在的問題，明確了下半年工作措施。

    白林科在總結(jié)點評講話時對各部門上半年所做的工作表示肯定，一是工作作風(fēng)有所改進(jìn)；二是工作措施更加有力；三是重點工作取得階段性成果。同時就進(jìn)一步做好下半年工作提出要求，一是高度重視，切實增強(qiáng)緊迫感。各部門工作指標(biāo)的完成關(guān)系到集團(tuán)年度目標(biāo)的實現(xiàn)，要切實提高思想認(rèn)識，引起高度重視，增強(qiáng)做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感，不打折扣的完成各項目標(biāo)任務(wù)。在推動工作的同時，還要不斷提高工作質(zhì)量，提升管理水平，更好地服務(wù)集團(tuán)公司發(fā)展。二是夯實責(zé)任，統(tǒng)籌做好各項工作。各部門年初都簽訂了責(zé)任書，相當(dāng)于領(lǐng)了軍令狀，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，部門負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要親自督導(dǎo)，分解任務(wù)，落實專人負(fù)責(zé)，明確完成的具體時間節(jié)點，對于推動較慢的工作，要加快進(jìn)度，將工作往前趕，還要統(tǒng)籌做好部門職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作。三是補(bǔ)充完善，促進(jìn)全年工作目標(biāo)完成。會后，各部門要將今天會議的匯報材料，整理報到行政工作部收集匯總，行政工作部將各部門完成情況呈送集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)傳閱。下個月集團(tuán)就要召開半年工作會議，半年會召開后兩周內(nèi)，要將半年會上集團(tuán)決策部署要求，補(bǔ)充完善到全年工作目標(biāo)之中，相應(yīng)調(diào)整增加年度考核指標(biāo)。