11月22日，陜西地礦漢中隊(duì)召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量運(yùn)行分析會(huì)。該隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各實(shí)體負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、專家?guī)斐蓡T、業(yè)務(wù)技術(shù)骨干等20余人參加會(huì)議。

    會(huì)議聽(tīng)取了前三季度技術(shù)管理及質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作匯報(bào)，參會(huì)人員立足各自專業(yè)領(lǐng)域，著重就所屬實(shí)體技術(shù)能力現(xiàn)狀、質(zhì)量管理運(yùn)行機(jī)制、日常質(zhì)量管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)、短板弱項(xiàng)等進(jìn)行了交流分析研討。

    會(huì)議要求，一是要提高政治站位，樹(shù)牢質(zhì)量意識(shí)。漢中隊(duì)作為技術(shù)服務(wù)單位，質(zhì)量是立隊(duì)之本、強(qiáng)隊(duì)之基，是企業(yè)的生命線。只有牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，高度重視質(zhì)量管理工作，才能不斷提升技術(shù)質(zhì)量管理工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性、持續(xù)性。二是要?jiǎng)?chuàng)新質(zhì)量管理方法，提高管理水平。要探索創(chuàng)新適應(yīng)當(dāng)下行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)需求、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量管理新方式新方法，把質(zhì)量管理體系與精細(xì)化管理、內(nèi)控管理、信息化管理相融合，不斷提高質(zhì)量管理水平。三是要夯實(shí)責(zé)任，抓好質(zhì)量管理體系落實(shí)。要針對(duì)質(zhì)量管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，建立完善的檢查評(píng)估、考核評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)質(zhì)量管理各環(huán)節(jié)、各崗位職責(zé)，做到全過(guò)程質(zhì)量管理體系落實(shí)。