為落實(shí)總公司“十三五”期間管理大提升的目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)練好精細(xì)化管理基本功，12月15日，總公司在地礦職培中心舉辦了一期精細(xì)化管理培訓(xùn)班。副總經(jīng)理、工會(huì)主席白林科出席開班儀式并講話。

       白林科在講話中強(qiáng)調(diào)：一是精細(xì)化管理工作要融入日常的管理工作之中，不能把它當(dāng)做一項(xiàng)額外的工作來看待；二是精細(xì)化管理工作要全員參與，特別是各單位、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要重視；三是要認(rèn)識(shí)到管理工作涵蓋了企業(yè)生命周期的全過程，是一個(gè)不斷優(yōu)化、持續(xù)改進(jìn)的過程，不可能一蹴而就、一勞永逸。

       培訓(xùn)班上，西北大學(xué)二級(jí)教授師萍為全體參訓(xùn)學(xué)員作了題為《精細(xì)化管理方法論體系及案例分析》的專題講座；生產(chǎn)經(jīng)營部主任康軍剛作了《精細(xì)化管理實(shí)操方法》輔導(dǎo)講座；陜西工勘院、區(qū)研院交流介紹了本單位推行精細(xì)化管理工作的經(jīng)驗(yàn)和方法。

       總公司所屬各單位精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人、小組辦公室負(fù)責(zé)人、總部有關(guān)部門精細(xì)化管理工作主管人員60余人參加了培訓(xùn)班。